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                集团召开2019年第三季度经营分析会议

                日期:2019-10-18

                10月15日上午,集团在三楼会议室召从某某日就开始了御座明鉴啊开了2019年第三季度经营分析会议。集团党委及经营班子成员,集团总部各部门有关管理人员,各事业部经营班子、人力资源及经营管理部门主要负责人,各子公司经营班子成员和各党支部书记等参加了会议。会议听取了各事业部2019年第三季度经营分析与预算执行情况、2019年第四季度经营计划报告,集团这都是大师兄财务部、党建人事部、效能监察部和发展规划部就幸好这里没人相关管理工作情况作了汇报。



                集团董事长、总经理邓红湘在会上作了总结发言,提出三点工作要求:一是企业经营管理目标与每位员工息息相关,各级人员均应正确认识目标与使命,深刻了解企业的考核机制,做命好本职工作;二是更新时间2011-9-24 15:00:15字数各单位应关注企业组织能力和管理效率,抓住核心指标,加强基础管理建设,注重方式方法,提高工作效率水平。三是主要管理人员要Ψ正确认识企业定位,从市场、客户角小脩度出发,认真培养员工正确的企业价值观和自主所不具备创新能力。



                同时,邓红湘董事长布置了集团第四季度两项重点工作 ,一是根据集团组织架构调整工作要求 ,电力事业部 、能源事业部在第四季度进一步完成相应的整合调整工作;二是根据上级党组织工作部署,全面开展“不忘初心、牢记使命”党建活动。同时,要求各支部hongchong加强学习“学习强国”,并在卐企业日常管理及培训中借鉴使用。(集团综合部供稿)